最近跑活動(dòng)圈的朋友都在發(fā)朋友圈曬“撿漏”——前兩年辦場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典，想租個(gè)能跳《科目三》的人形機器人，沒(méi)掏一萬(wàn)塊根本拿不下，現在打開(kāi)電商平臺一搜，基礎版居然只要3000元/天，連會(huì )跟著(zhù)小朋友跑的機器狗都降到339元/天。這波“腰斬式”降價(jià)，到底是行業(yè)在“卷低價(jià)”，還是要變天？
問(wèn)了圈租賃商和廠(chǎng)商才明白：不是機器人變“差”了，是行業(yè)終于“接地氣”了。宇樹(shù)科技的銷(xiāo)售經(jīng)理說(shuō)，今年推的小尺寸人形機器人，把之前的重型金屬框架換成了輕量化復合材料，成本直接砍了三分之一；優(yōu)必選的工程師也提到，他們自研的關(guān)節電機替代了進(jìn)口部件，光這一項就省了近40%的成本。更關(guān)鍵的是操作門(mén)檻——以前租機器人得帶個(gè)技術(shù)員跟著(zhù)調參數，現在智元機器人出了個(gè)“動(dòng)作復刻平臺”，你拍段自己做瑜伽的視頻傳上去，機器人半小時(shí)就能學(xué)會(huì )，省了人工錢(qián)，租金自然往下掉。
降價(jià)砸出了不同的聲音：做社區養老的張姐眼睛亮了，說(shuō)之前想給養老院配個(gè)陪老人打太極的機器人，租金夠請半個(gè)月護工，現在終于敢試了；做婚慶策劃的小劉卻有點(diǎn)慌，上次租了個(gè)便宜的，儀式進(jìn)行到一半突然“死機”，差點(diǎn)把新人的戒指碰掉；搞具身智能研究的吳博士倒看得遠，他說(shuō)“降價(jià)不是內卷，是把高端玩具變成實(shí)用工具”——以前只有大企業(yè)租得起，現在中小商家甚至個(gè)人都能試，比如醫療康復機構用機器人幫病人做復健，工廠(chǎng)用機器狗巡檢倉庫，這些“非表演場(chǎng)景”以前想都不敢想。
其實(shí)這波降價(jià)背后，是整個(gè)具身智能產(chǎn)業(yè)在“下沉”。工信部的數據擺著(zhù)：我國人工智能核心產(chǎn)業(yè)規模已超9000億元，工業(yè)機器人保有量從2020年的96萬(wàn)臺，漲到2024年的203萬(wàn)臺，4年翻了一倍。發(fā)展研究中心更樂(lè )觀(guān)，說(shuō)2030年具身智能市場(chǎng)能到4000億元，2035年要突破萬(wàn)億。政策也在推波助瀾——“十五五”規劃直接把具身智能列為“新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)”，上海在建高質(zhì)量的具身數據集，合肥啟用了機器人預訓練場(chǎng)，連北京航空航天大學(xué)等7所高校都申請增設“具身智能”專(zhuān)業(yè)，今年前五個(gè)月，人形機器人領(lǐng)域的招聘需求同比漲了400%。
以前說(shuō)起機器人，總覺(jué)得是實(shí)驗室里的“未來(lái)物”，要么在車(chē)展上跳個(gè)舞，要么在展會(huì )上端個(gè)茶?，F在倒好，小區里的兒童樂(lè )園租了機器狗陪孩子玩，商場(chǎng)里的奶茶店用機器人送外賣(mài)，連我家樓下的修車(chē)鋪都租了個(gè)機器人幫著(zhù)舉工具。這波降價(jià)不是“內卷終點(diǎn)”，是把機器人從“神壇”拉到了人間——當更多人用得起，才會(huì )發(fā)現它能做的遠不止表演：能陪獨居老人聊家常，能幫工廠(chǎng)工人搬重物，能給便利店理貨……
說(shuō)不定再過(guò)兩年，我們聊機器人不會(huì )問(wèn)“租不租得起”，而是“家里該買(mǎi)個(gè)什么樣的”。就像十幾年前的智能手機，從幾千塊的“奢侈品”變成人人都有的“必需品”。這波“跳水式”降價(jià)，跳的是價(jià)格，接的是普通人的日?！阏f(shuō)，下一個(gè)走進(jìn)家里的機器人，會(huì )是幫你煮咖啡的，還是陪孩子拼樂(lè )高的？
